Trent’anni di progetti complessi tra pubblica amministrazione, supply chain e sviluppo territoriale. Centinaia di stakeholder accompagnati nel cambiamento. Processi reingegnerizzati in settori che vanno dal conciario alla GDO, dall’e-government alle centrali di committenza. Adele De Vito, Lead Trainer di D.Lab con competenze certificate in project management e gestione dei processi, è stata protagonista di un’intervista radio che ha esplorato il suo sguardo sull’intelligenza artificiale: non come moda tecnologica, ma come risposta a domande che una professionista si porta dietro da decenni.
L’intervista offre la prospettiva di chi ha visto fallire progetti tecnologicamente perfetti per ragioni umane e organizzative. Di chi sa che il vero valore non sta negli algoritmi, ma nel metodo con cui li integri nei processi decisionali. Di chi ha capito che l’intelligenza artificiale può rispondere alle sfide più ostinate del change management.
Dalla trasformazione digitale della PA alle supply chain complesse, dalla formazione che prepara davvero le persone al futuro delle partnership strategiche: questa conversazione è una guida concreta per chi vuole usare l’AI in modo intelligente, non modaiolo. Per chi cerca metodo e strategia, non solo tecnologia. Per chi sa che ogni progetto di successo parte da una domanda fondamentale: quale valore vogliamo creare?
