I VANTAGGI DI APPLICARE IL METODO AGILE.

• Con cicli di pianificazione più brevi c’è sempre la possibilità per perfezionare e ridefinire le priorità e per far fronte ai cambiamenti durante il progetto.
• Agile è vantaggioso per i progetti in cui l’obiettivo finale non è chiaramente definito. Infatti, man mano che il progetto avanza gli obiettivi cambiano e diventano evidenti, pertanto il TEAM può adattarsi.
• Suddividere il progetto in iterazioni consente al TEAM di concentrarsi su sviluppo, test e collaborazione. Condurre test durante ogni iterazione significa che i bug vengono identificati e risolti più rapidamente.
• Agile favorisce e stimola la comunicazione frequente e il faccia a faccia. I clienti vengono ascoltati e possono di frequente vedere il lavoro con un impatto positivo sul prodotto finale.
• l feedbacks, sia dagli utenti che dal TEAM, sono incoraggiati durante tutto il progetto; pertanto, le lesson learned vengono utilizzate per migliorare le iterazioni future.

PERCHE’ AgilePM®.

AgilePM® è stato sviluppato da Agile Business Consortium, la principale organizzazione no-profit per la promozione dell’Agile in tutto il mondo, e collabora con APMG per sviluppare il programma di formazione e certificazione delle professionalità che vogliono lavorare nel mondo Agile.

I VANTAGGI DI APPLICARE AgilePM®

• Basato sull’Agile Project Framework di Agile Business Consortium, istituito da oltre 20 anni, fornisce governance e rigore insieme all’agilità e alla flessibilità, oggi molto richieste dalle organizzazioni, sia pubbliche che private.
• Adottato da una vasta gamma di organizzazioni che rappresentano vari settori e industrie, affronta l’intero ciclo di vita del progetto, oltre allo sviluppo del prodotto.
• AgilePM®, pur in un contesto agile e flessibile, offre un approccio maturo nella gestione e consegna del progetto.
• AgilePM® assegna ruoli e responsabilità chiari a ciascuna persona in un progetto e sostiene una stretta collaborazione, una comunicazione aperta e l’empowerment del team per abbattere potenziali barriere comunicative.
• AgilePM® sostiene criteri di accettazione di alto livello nelle varie fasi del ciclo di vita del progetto per garantire che le soluzioni soddisfino le esigenze aziendali e gli obiettivi del progetto.
• AgilePM® affronta direttamente i rischi comuni dei progetti, incorporando un approccio progettuale per comprendere i rischi e la loro mitigazione. Uno dei principi alla base del framework è “Non compromettere mai la qualità”.
• AgilePM® è stato progettato in modo pragmatico per funzionare insieme ad altre metodologie di gestione dei progetti e può essere integrato in processi di qualità come ISO9001.